Carmen Tarazona
carmentarazona@illumincoach.com.co
P: (057) 314 331 6241
Bogotá D.C. - Colombia

Organizacional


Programas organizacionales


En un trabajo conjunto con las directivas de la organización identificamos las necesidades propias de la entidad.

Acompañamos en la Creación y diseño de herramientas a la medida de los requerimientos.

Realizamos la Implementación progresiva de herramientas basadas en elementos del Coaching.

IlluminCoach aplica herramientas de Coaching que buscan maximizar el desempeño de los colaboradores, considerando a los individuos, sus talentos y habilidades, sacando de sí mismos lo mejor para focalizarse y asociar sus valores a los valores Corporativos.

Talleres Corporativos


IlluminCoach, Tiene todo un Portafolio de talleres que son adaptados de acuerdo a sus necesidades; Para la identificación de las mismas trabajamos en el conocimiento de nuestro cliente.

Contamos con la opción de Diseño y/o realización del taller o talleres a la medida de la empresa o comunidad.

Finalmente todos los enfoques se direccionan a las personas, al individuo... el acompañamiento a cada uno resultará en una manera distinta de observarse, de encontrar los resultados deseados y los cambios esperados.

Coaching Corporativo



Centra su trabajo en el desarrollo de habilidades que faciliten la obtención de resultados en el ámbito empresarial. En este caso, el enfoque apunta a entrenar las habilidades acordadas, entre ellos pueden ser la capacidad de liderazgo, comunicación, gestión del tiempo y los elementos personales que influyen directamente en los resultados económicos de la empresa o profesión. Es una metodología muy utilizada en los altos mandos.

Coaching Ejecutivo



Promueve en el cliente el desarrollo del talento individual, de sus competencias organizacionales y de ambientes de alto desempeño. Se hace énfasis a través de un enfoque de procesos, abriendo posibilidades para hacer distinciones entre lo que “mueve” a la persona: ideas, creencias, valores, prejuicios; identifica los entornos sociales en los que participa y los roles con los que se comunica; esta metodología se utiliza para los colaboradores en general y se enfatiza en cargos con algún grado de decisión.